التقارير ومصادر الفرص

يناسب الفرق التي تستقبل استفسارات وتحتاج متابعة وحجزاً ومسار بيع واضحاً. نراجع حجم العمل والقنوات في جلسة التعارف قبل اقتراح النطاق.

ليس بالضرورة. يمكن مراجعة ربط النماذج والمواعيد والقنوات الحالية. إذا احتجت صفحات حملات جديدة، نحددها ضمن نطاق التنفيذ.

نحدد قواعد التحويل مثل طلب العميل لشخص، أو اكتمال التأهيل، أو سؤال خارج نطاق المعرفة. يصل السياق والمحادثة إلى المستشار المسؤول.

النطاق يختلف حسب الباقة والربط المتاح في بلدك. نوضح خصائص العرض والتكاليف المتغيرة مثل الرسائل والاتصالات والذكاء الاصطناعي قبل البدء.

نراجع التصدير والحقول والتكرار والموافقات أولاً. ثم نحدد ما يصلح للاستيراد، وما يحتاج تنظيفاً أو إعادة إعداد، ونختبر عينة قبل النقل الكامل.

نحدد جلسات الإعداد والتدريب ومسارات العمل وقنوات الدعم ومواعيده في العرض. لا تبدأ بخطة غير واضحة أو وعود لم تُتفق عليها.